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春暖花開，草長鶯飛。春天，是個(gè)好時(shí)節(jié)。

還在酒店隔離的我，收到了一季度的報(bào)表。一季度集團(tuán)家裝版塊與去年同期相比增長100%，即使與19年同期相比也有接近50%的增長。

這樣的業(yè)績(jī)真的很棒，兄弟姐妹們真的很牛。

都說錦華牛，看來真的牛！

但在暫時(shí)的勝利面前，我們要很清醒地意識(shí)到家裝行業(yè)進(jìn)入了戰(zhàn)國時(shí)代，群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)的加劇成為了必然。

原來的家裝行業(yè)是高度分散的，原來的家裝行業(yè)的容量是持續(xù)增長的。只要肯努力，在這個(gè)行業(yè)混口飯吃是很容易的，無論是公司還是個(gè)人。

但現(xiàn)在家裝行業(yè)的集中度在持續(xù)提高，而現(xiàn)在的家裝行業(yè)總?cè)萘繀s在持續(xù)下滑。

飯，不那么好混了。

由于競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)公司的經(jīng)營成本在迅速提高，利潤越來越薄！家裝行業(yè)的虧損面在擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)在越來越大。

大戰(zhàn)，生死存亡的大戰(zhàn)，一觸即發(fā)！

在這樣的背景下：

不能及時(shí)迭代的會(huì)跟不上客戶需求而被淘汰；

小富即安想偏安一隅的會(huì)被大軍壓境無處可逃而被淘汰；

懼怕競(jìng)爭(zhēng)不敢迎難而上的會(huì)被對(duì)手嚇破膽不敢主動(dòng)出擊而被淘汰。

淘汰，“曾經(jīng)的江湖英雄被淘汰”一定是未來家裝行業(yè)不可避免的熱點(diǎn)話題，也是唇亡齒寒無處話凄涼的話題。

這其中，會(huì)有我嗎？會(huì)有你嗎？    無論你是否愿意，無論你是否故作瀟灑的揮揮手不帶走一片云彩，不進(jìn)則退，不進(jìn)則死。

所以，當(dāng)下，我們唯有全速前進(jìn)才有可能為不死贏取機(jī)會(huì)。

活下去，才有可能活得好！

首先，我們要有活下去并活得好的決心和信心。大浪淘沙，是英雄到中流擊水，浪遏飛舟！我們?cè)阢额^愣腦的年輕時(shí)代沒有輸，更不能輸在各方面都逐漸成熟的中年。

如果不想輸，就要克服小富即安的惰性；如果不想輸，就要再次拾起年輕時(shí)不要命的拼勁！

中年人最容易缺的是年輕人的沖勁和斗志，我們要向我們自己的曾經(jīng)的年輕自己學(xué)習(xí)。此心不老，初心不改。

其次，我們要開始真正加大投入，為有可能活著的明天加大投入。

投入意味著今天利潤的減少，但小米加步槍想打敗帝國主義的日子已經(jīng)一去不返了。現(xiàn)在不僅僅是人的競(jìng)爭(zhēng)，也是武器裝備的競(jìng)爭(zhēng)。我們要敢于舍棄眼前的利益，從研發(fā)、信息、品牌、管理上加大投入。

不僅僅投入錢，更要投入人！

不僅僅我們老板要有這種格局，每一個(gè)按照利潤分配的股東們都要有這個(gè)格局。

因?yàn)椋覀冞€想再活十年！

為了再活十年，最最最重要的是要加快整裝迭代轉(zhuǎn)型的步伐。客戶需求在快速改變，傳統(tǒng)的模式已經(jīng)落后，我們需要全速推進(jìn)模式轉(zhuǎn)型。

如果我們還在回味曾經(jīng)客戶排隊(duì)的美好，如果我們還在留念曾經(jīng)的工作習(xí)慣，如果我們還不能因客戶變而變，我們最終不是死在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手上，我們是扎扎實(shí)實(shí)死在自己手上，從溫水青蛙到死蝦米一只。

在酒店隔離，一步不能離開房間，每天打打坐，誦誦經(jīng)。

人能常清靜，天地悉皆歸。心靜了，看問題更清晰了。雖然我們現(xiàn)在不錯(cuò)，甚至可以說很好。但我深知，錦華前面的危機(jī)越來越近，稍一不慎就會(huì)跌下萬丈深淵。

所以，讓沖鋒的號(hào)角吹響！讓必勝的號(hào)角吹響，讓自我迭代的號(hào)角吹響！

為了我們自己的明天！

讓我們，沖啊！